目录

1. README
2. 定义一人企业
   1. 新版方法论概述
   2. 一人企业的定义
3. 规划一人企业
   1. 底层逻辑:为什么以小博大是可能的
   2. 底层逻辑:为什么规模化是可能的
   3. 底层逻辑:资产和被动收入
   4. 底层逻辑:滚雪球和链式传播
   5. 赛道选择:一人企业如何选择赛道
   6. 竞争策略:不竞争策略
   7. 竞争策略:结构化优势
   8. 思考工具:《一人企业画布》和《一人企业月报》
4. 构建一人业务
   1. 一人企业≠一人业务
   2. 优势发现:副产品优势
   3. 风险评控:从副业开始
   4. 风险评控:管理和利用不确定性
   5. 产品构建:从零构建软件产品或服务
5. 基础设施及搭建
   1. 理想的一人企业基础设施
   2. 用户池和触达能力
   3. 内容池和自动化能力
   4. 产品池和支付能力
   5. 众包能力
   6. 搭建一人企业基础设施